改革创新发展 丨川林集团召开深化改革创新发展“1+4”方案宣传贯彻会

近日，川林集团召开深化改革创新发展“1+4”方案宣传贯彻会，公司党委书记、董事长刘屈原出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理蔡跃平主持会议，党委副书记、纪委书记、职工董事、工会主席杨声利，副总经理陈渊，财务总监胡发军分别对“1+4”方案作了详细解读。

“1+4”方案是在落实四川发展深化改革创新发展的重大战略部署下，立足于川林集团直属直管企业发展历程和现状，着眼于林业集团成立以来的自身发展定位，在总结过往经验教训、汲取林业行业头部企业成功经验的基础上，编制形成的全面推动公司高质量发展的行动指南。方案锚定创建全国一流林业企业总体目标，确定了“两步走”发展战略，明晰了“343”高质量发展路径，系统规划了公司未来一段时期改革发展的总体思路、主攻方向和路径举措。

刘屈原在讲话中指出，“1+4”方案的出台实施，吹响了川林集团奋进新征程、建功新时代的冲锋号，释放了企业发展的动力活力，打开了公司高质量发展的新局面。公司上下务必将思想和行动统一到“1+4”方案的贯彻落实上来，以各项改革发展任务的推进落实，提升公司综合实力和核心竞争力，奋力打造全国一流林业企业，力争在全省经济社会发展和四川发展“川发实业”布局结构中发挥骨干支撑作用。

刘屈原强调，公司上下要凝心聚力、自立自强，以时不我待只争朝夕的紧迫感责任感、钉钉子的精神和韧劲，扎实迈好“1+4”方案实施第一步。一要切实增强深化改革创新发展的责任感紧迫感。要深刻认识到，深化改革创新发展是公司主动扛起三大历史重任的必然要求，是直面困难挑战共渡难关的内在需要，是满足广大职工群众期盼的必然选择，是提升治理能力斗争本领的必由之路，必须凝聚改革共识，把思想认识统一到公司党委的决策部署上来。二要始终坚定深化改革创新发展的必胜信心。要充分认识到，建设生态文明重大战略为公司改革发展指明了前进方向，中省重大政策支持为公司改革发展提供了有力支撑，国内外新兴市场需求为公司改革发展创造了广阔空间，全省林草保护发展现状为公司改革发展孕育了巨大资源潜力，行业标杆企业成功经验为公司改革发展提供了有益借鉴，上级单位有力支持为公司改革发展奠定了坚实基础。三要准确把握深化改革创新发展的工作内核重点。要科学统筹、创新举措、务实推动“1+4”方案落地见效，在改革过程中要坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”，处理好当前与长远、局部与全局、个体与整体“三种关系”，把握好主线、核心、关键“三个重点”。四要精心组织深化改革创新发展“1+4”方案实施。要坚持高位推动、主要领导亲自上阵，研究部署“1+4”方案落地落实。要强化组织保障、上下同心齐抓共管，按照“四个一”工作机制抓实各项工作。要强化作风转变、齐心协力攻坚克难，确保改革取得预期效果。要强化督促检查、压实责任激发干劲，切实形成“上热下烫”的工作态势和浓厚氛围。

蔡跃平就抓好“1+4”方案贯彻落实提出三点要求。要把握关键点，抓住“整合”“融合”“放活”三个关键词，压缩管理层级、提升管理效能，布局高端产业、释放企业活力；要算好发展账，从大局的视角、发展的视角算整体账、综合账，切实推动改革，充分挖掘资产整体价值；要种好责任田，做好任务分解、细化路径步骤，做到个个头上有责任、人人肩上有担子，齐心协力推动各项改革任务落地落实，确保“1+4”方案落地见效。